企业在制定国际分销策略和渠道结构时应考虑哪些因素？

企业在选择具体的国际分销策略和设计国际分销渠道结构时，需综合考虑多种因素以确保策略的有效性。以下是在制定决策过程中需要关注的关键因素：

1. 企业自身资源和行业特点：首先，要充分评估企业的生产能力、技术水平、财务状况等内部资源，以确定可承担的分销策略。同时，要了解所在行业的特点，例如市场竞争程度、产品周期等，为制定合适的渠道策略提供依据。

2. 竞争者的渠道策略：分析竞争对手的分销渠道和策略，了解其优缺点，可以为企业提供有益的参考。借鉴成功案例，避免重复犯错，有助于企业快速打开国际市场。

3. 目标市场特征：深入了解目标市场的经济状况、消费水平、地理位置等特点，有助于企业选择合适的分销渠道。例如，发达国家的消费者可能更注重品牌和质量，而发展中国家的消费者可能更关心价格。

4. 法律环境：了解目标市场国家的法律环境，包括进出口政策、税收制度、知识产权保护等，以确保企业在合规的前提下开展国际分销活动。

5. 消费者生活方式和购买习惯：根据目标市场消费者的生活方式和购买习惯来设计合适的渠道结构。例如，在电商盛行的国家，企业可以加大线上渠道的投入；而在传统零售为主的市场，则需要建立稳定的线下渠道。

6. 渠道效率与控制：在选择分销策略时，要考虑渠道的效率和对渠道的控制。选择高效的渠道有助于降低成本，提高产品在目标市场的竞争力；而对渠道的控制可以确保企业在市场推广过程中能够及时调整策略，应对市场变化。

7. 选择国外中间商：在与国外中间商合作时，要对其资信情况、经营能力进行详细的调查研究。选择值得信赖的合作伙伴，可以减少潜在的风险，保障企业利益。

综上所述，企业在制定国际分销策略和渠道结构时，需全面考虑各种因素，确保策略的有效执行。通过合理的分销策略，企业可以更好地开拓国际市场，提高产品竞争力。