农业企业出海三大打法曝光，你知道吗？

随着我国农业的发展和国际市场的开放，越来越多的中国农业企业开始走出国门，寻求海外发展机遇。那么，中国农业企业出海有哪些典型的模式和策略呢？近日，艾瑞咨询发布了一份基于对农业国贸基地的案例研究的报告，总结梳理了中国农业企业出海的三大典型打法，为我们揭开了这一领域的神秘面纱。

## 市场先行，技术加持

这种打法适用于具有一定业务规模的中国农业出口企业，它们为了提升自身产品竞争力、优化生产工艺水平，多以试验基地、研发中心为锚与农业科研院所开展合作，合作的重点聚焦育苗育种、病害防治、技术指导等前端领域，在加工、贮存、物流环节等方面的技术需求更偏好通过外采获得。这种打法可以有效利用国内外的技术资源，提高产品品质和效率，增强市场竞争力。

## 借力打力，合资出境

这种打法适用于承接“一带一路”建设与RCEP政策红利的中国农业企业，它们在境外开办加工厂、建设农业园区，或组建专门的境外市场拓展团队。同时，偶有与境外企业成立合资公司做境外产品推广，待成规模后将股权回购的企业。此外，受绿色可持续发展、生态资源限制的远洋渔业，也出现了与海域邻国企业合资注册公司、组建远洋船队的捕捞模式。这种打法可以有效利用国际合作的平台和机制，拓展海外市场和资源，降低风险和成本。

## 柔性引导，提质增效

这种打法适用于在农业生产环节，手握海外业务资源的农业企业，它们对内通过土地流转、统一使用权、分化收益权的方式统一组织生产，再将劳动力组织到加工产线，以期通过助力农户开源增收的方式统一种植/养殖基地的土地状况和种养流程。这种打法可以有效提高农户的参与度和收益水平，提升产品质量和效益，实现社会和经济双赢。

据艾瑞咨询分析师介绍，这三种打法各有优劣，适合不同类型和阶段的中国农业企业选择和实施。他们认为，随着中国农业企业出海步伐的加快和深入，未来还会出现更多更灵活更创新的出海模式和策略，值得我们关注和学习。